Днём 23 ліпеня была паспяхова праведзена выніковая нарада Kingoro за першую палову 2022 года. Старшыня групы, генеральны менеджэр групы, кіраўнікі розных аддзелаў і кіраўніцтва групы сабраліся ў канферэнц-зале, каб разгледзець і падвесці вынікі працы ў першым паўгоддзі 2022 года, а таксама зрабіць разгортванне і планаванне стратэгічнага мэты на другое паўгоддзе.

На нарадзе генеральны дырэктар зрабіў прыкладны аналіз работы прадпрыемства ў першым паўгоддзі, а таксама прынятых мер і праблем, якія ўзніклі ў вытворчасці і эксплуатацыі, а таксама далажыў аб асноўных задачах і напрамках у другім паўгоддзі. паўгода, заахвочваючы ўсіх сцерагчыся фанабэрыі і нецярплівасці, Рабіце кожны крок цвёрда і ўстойліва
Абапіраючыся на фактычную работу, кіраўнікі кожнага аддзела пералічвалі даныя, падкрэслівалі дасягненні, выяўленыя недахопы, указвалі напрамкі. Адбыліся абмены і выступленні аб мэтах і задачах аддзела на паўгоддзе, выкананні розных задач, тыпавых практыках, выяўлены праблемы з недахопамі ў рабоце. , прааналізаваць прычыны і прапанаваць наступныя ідэі працы і канкрэтныя меры.
Напрыканцы старшыня групы падвёў вынікі сустрэчы па трох аспектах: 1. Завяршэнне асноўных работ у першым паўгоддзі 2022 года; 2. Асноўныя цяжкасці і праблемы, якія існуюць у цяперашні час; 3. Мысленне і канкрэтныя меры для наступнага кроку. Падкрэсліваецца, што мы павінны сканцэнтравацца на ўмацаванні брэнда, надаваць пільную ўвагу паляпшэнню якасці, інавацыйным метадам маркетынгу і далейшаму ўдасканаленню здольнасці аналізаваць рынак, заваёўваць рынак і кантраляваць рынак. І вылучыў пяць патрабаванняў у адпаведнасці з развіццём наступнага кроку:
1. Інавацыйныя ідэі для павышэння канкурэнтаздольнасці;
2. Прыняць некалькі мер для дасягнення абнаўлення кіравання;
3. Умацаванне асновы забеспячэння сітуацыі з бяспекай;
4. Аптымізаваць кіруючыя пасады і зрабіць добрую працу па стварэнні каманды;
5. Засяродзьцеся на добрай працы.